JDias
PROGRAMA PREMIUM
16.ª Edição Actualizada - Início a 17 Fevereiro de 2025 - Online
Programa 50 horas, com 8 aulas síncronas, 4 horas por semana (segunda 2h e quarta 2h)

LIDERANÇA
e INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
Liderança Inteligente, com comportamentos e atitudes exemplares, conduta e valores elevados. O mundo está em crise e os líderes emergentes, dos novos tempos, têm uma identidade própria,
sentido de auto-eficácia e são maestros do exemplo e do motor da motivação. Há uma abismal diferença entre Líderes Saudáveis e os Disfuncionais. Quais são os que queremos chamar de Líderes?
Programa com base científica, assente nas conclusões de investigadores visionários, que aliam
a liderança e o que é chamada de inteligência emocional. Mas, mais importante do que tudo,
são os princípios orientadores, a filosofia de vida, os valores de suporte e a intenção de base
ESTADO DE LIDERANÇA
Liderança não é uma tarefa, é um estado que se vive e se desenvolve todos os dias, começando pelos próprios processos pessoais. A liderança associa-se a um nível mais profundo e definitivamente não repousa só na aprendizagem de modelos, diagramas, esquemas e um conjunto de tácticas. Estas são antes as áreas do manager, da chefia, do dirigente, que depende de ferramentas de gestão baseadas em grelhas, registos de controlo de resultados, gráficos e procedimentos lineares.
Não se trata de competências técnicas, as chamadas hard skills, mas sim das competências pessoais, as super skills. Tenho pena se não estiver de acordo, mas a realidade é bem dura.
Este programa dá-lhe perspectivas diferentes de Liderança Inteligente, também por assentar em bases sólidas, como em Manfred Kets de Vries, Clare Graves, Marc Brackett, Kenneth Isaacs e Richard Boyatzis.
Da Espiral Dinâmica à Psicologia Mental Space, da Gestão de Recursos Humanos ao Coaching, este programa oferece um conjunto de.
O Programa
Coaching para Líderesfv vvvdcdcv
Sobre IE, a base programática é assente no modelo desenvolvido pelo Yale Center for Emotional Intelligence, EUA, que tem sido aplicado em organizações, em escolas e empresas com o intuito de promover culturas e climas emocionalmente inteligentes.
Sobre Liderança, a referência é Manfred Kets de Vries, investigador e professor do INSEAD, França. É autor de mais de 35 livros, psicólogo de formação, certificado em Coaching e com um programa de desenvolvimento de executivos de topo a decorrer. É considerado a maior autoridade na Europa na área da liderança.
O programa tem o seu foco no factor Liderança, como paradigma a ser criado. É dado relevo ao contexto e à forma como cada indivíduo lida consigo, decide na adversidade e com a ambiguidade. Para se querer ser líder há que aprender a pensar diferente do formato actual. Quem quer desenvolver a sua capacidade de liderar terá de mudar e ajustar padrões de pensamento, de interpretação, de percepção para que desta forma tenha soluções diferentes.
Incluem-se diagnósticos de liderança, de motivação, de compromisso, de Inteligência Emocional e de características de personalidade, bem como práticas, dinâmicas de grupo e técnicas psicológicas.
São disponibilizadas alternativas concretas para melhor lidar com processos emocionais assente em valores e virtudes para que cada participante construa ou ajuste a sua filosofia de vida.
Durante a formação, há ferramentas que são usadas individualmente e na perspectiva do próprio e também na perspectiva de outras pessoas. De outro modo, no final da formação pode usar as ferramentas como consultor interno ou externo.
Processos matemáticos...
As emoções têm precisão matemática. Dizem que são subjectivas porque cada pessoa tem a sua própria experiência emocional, diferente da dos outros, não sendo possível uma uniformização. Porém, para cada pessoa, o processo emocional é altamente objectivo, factual e muito preciso.
Cartas de emoções e de mindset
Inteligência Emocional é saber ao certo identificar emoções:
- A cada participante será entregue um jogo simples de cartas oficiais de Yale para treinar e trabalhar o seu reportório e a conceptualização das emoções mais importantes. Uma coisa é o conceito em si, o nome da emoção, outra é explicar o que ela é em pouquíssimas palavras.
- As cartas de Inteligência Emocional, mudança de mindset e estados emocionais são um desafio para a construção do seu mapa, dos seus padrões e da forma como define o que sente e o que quer viver.
Conteúdos
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Organizações Autentizóticas, (Kets de Vries)
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Como é a Liderança Emergente? do Futuro (Clare Graves, Dinâmica da Espiral)
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Sentido de Auto-Eficácia para o próprio e para o outros (Albert Bandura)
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O Compromisso Organizacional e os Líderes (Meyer e Allen)
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Atributos da Motivação (Richard Hackman)
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Tipos de Organizações e de Liderança (Robert E. Quinn)
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O Líder e a Abertura para o Feedback
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Líder Tipo A e Líder Tipo B
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O Líder Tóxico, o Follie a Deux e a Normose
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Perguntas de coaching para liderança (ver ppt toasts e Paul Gaussen)
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- Linguagem (ironia, sarcasmo, crítica, indirença, punição) plain speaking
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- Os 7 Pecados dos Líderes (ver caderno do Sumol)
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- Os 10 Mandamentos de um Líder
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- CCRT do Kets (ver bloco preto)
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- Objectivos e Estruturar diálogos e linguagem (coaching)
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- Arjuna e Bagavad Ghita
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- Ética e Filosofia e Valores
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- Dilemas
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- Liderança Estóica, Virtudes, Serenidade, Marco Aurélio
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- Conceito de Auto-Eficácia (para o próprio e para o outro)
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- Janela de Johari (propensão ao feedback)
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- Perguntas de coaching para liderança (ver ppt toasts e Paul Gaussen)
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- Linguagem (ironia, sarcasmo, crítica, indirença, punição) plain speaking
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- Commitment
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- Test do Quinn
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- Índice Potencial Motivador
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- Teste Tipo A e Tipo B
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- Espiral Dinâmica – Líderes do Futuro
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- Os 7 Pecados dos Líderes (ver meu caderno do Sumol)
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- Os 10 Mandamentos de um Líder
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- Follie à Deux (Loucura a Dois)
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- CCRT do Kets (ver bloco preto)
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- Objectivos e Estruturar diálogos e linguagem (coaching)
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- Arjuna e Bagavad Ghita
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- Ética e Filosofia e Valores
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- Dilemas
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- Liderança Estóica, Virtudes, Serenidade, Marco Aurélio (livro Estoico todos os dias)
Este programa inclui:
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Acesso aos conteúdos durante 1 ano
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Manual técnico
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Aulas síncronas serão gravadas para ver ou rever
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Bónus Pack de cartas IE para literacia emocional
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Bónus Pack de cartas IE para mudança de mindset
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Diploma da Associação de Coaching e Comunicação
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Certificação DGERT, registo na plataforma SIGO
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BARREIRO - Esc. Superior Tecnologia do Barreiro
Pós-laboral
Valor 280€

Os líderes são os que mais devem
treinar a Inteligência Emocional
1 - pela responsabilidade que têm
2 - pela necessidade de feedback contínuo
3 - por se sentirem mais sós
4 - por terem de Ser o exemplo para os outros
5 - porque invadidos por sensações de poder
6 - pela perda de perspectiva sistémica
7 - pela sua propensão a episódios de stress
8 - por um eventual narcisismo crescente

Trainer
- Jorge Dias licenciou-se em sociologia, mas foi na gestão de recursos humanos que se dedicou ao estudo da liderança, das emoções e da Inteligência Emocional através do seu mentor, professor e investigador do INSEAD, Manfred Kets de Vries.
- Licenciado em Sociologia, mestrado em GRH pelo INDEG, escola de gestão do ISCTE, trabalho final em Liderança e Mudança Organizacional no Sistema Prisional, Projecto PGISP, orientado pelo construto de de Vries,
Certificações em Coaching, em Espiral Dinâmica pela NVC Consulting na Holanda (3 níveis, 1 ano), trainer de Programação Neurolinguística. Certificações em Mental Space Psychology; Inteligência Emocional, Western Reserve University e um seguidor do modelo de Inteligência Emocional desenvolvido pela Universidade de Yale e aliado à liderança com Kets de Vries
Profissionalmente, desempenhou funções de liderança como director de produção em três empresas de comunicação social. Criou as marcas LeadingNews e JD communication, é fundador e vice-presidente do Barreiro Agora Speakers para desenvolvimento de competências de comunicação e de liderança, fundador e presidente da ACC, Associação de Coaching e Comunicação. Além da actividade dedicada à liderança, a comunicação é estendida à edição de livros e ferramentas de desenvolvimento pessoal e de coaching.