PROGRAMA PREMIUM
16.ª Edição Junho de 2024 online
Programa 50 horas, com 8 aulas síncronas, 4 horas por semana (terça 2h, quinta 2h)
LIDERANÇA e
INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
Gerir a mente e as emoções para melhor desempenho,
Liderança com autodomínio, capacidade de influência, segurança e confiança
ESTADO DE LIDERANÇA
Liderança não é uma tarefa, é um estado que se vive e se desenvolve todos os dias, começando pelos próprios processos emocionais. As emoções são a ferramenta principal para tomar decisões, pelo que se deve trabalhar definitivamente num nível mais profundo e não apenas aprender modelos, procedimentos, esquemas e tácticas, que não dão verdadeiras competências ao líder na sua pessoa. São antes a área do manager, da chefia, do dirigente. Nestas funções, são essenciais as ferramentas de gestão baseadas em grelhas, registos de controlo de resultados, gráficos, etc.
As chamadas soft skills são mais duras de integrar do que as hard skills, mas sem dúvida são as que produzem mais resultados no médio e longo prazos.
Este programa dá-lhe perspectivas diferentes de Liderança com Inteligência Emocional, também por assentar em bases elas também diferentes e mais eficazes. Estamos a falar de Manfred Kets de Vries, de Clare Graves, de Marc Brackett, de Kenneth Isaacs. E da Espiral Dinâmica, da Psicologia Mental Space, da Gestão de Recursos Humanos e invariavelmente do Coaching.
O Programa
Sobre IE, a base programática é assente no modelo desenvolvido pelo Yale Center for Emotional Intelligence, EUA, que tem sido aplicado em organizações, em escolas e empresas com o intuito de promover culturas e climas emocionalmente inteligentes.
Sobre Liderança, a referência é Manfred Kets de Vries, investigador e professor do INSEAD, França. É autor de mais de 35 livros, psicólogo de formação, certificado em Coaching e com um programa de desenvolvimento de executivos de topo a decorrer. É considerado a maior autoridade na Europa na área da liderança.
O programa tem o seu foco no factor Liderança, como paradigma a ser criado. É dado relevo ao contexto e à forma como cada indivíduo lida consigo, decide na adversidade e com a ambiguidade. O que pode fazer para alterar o seu estado emocional, pela inversão de interpretações e padrões de pensamento. Para se querer ser líder há que aprender a pensar diferente do formato de pensar actual. Quem quer desenvolver a sua capacidade de liderar terá de mudar e ajustar padrões de pensamento, de interpretação, de percepção para que desta forma tenha soluções diferentes.
Incluem-se diagnósticos de liderança, de gestão de conflitos e negociação, de Inteligência Emocional e de características de personalidade, bem como práticas, dinâmicas de grupo e técnicas psicológicas.
São disponibilizadas alternativas concretas para melhor lidar com processos emocionais, para que cada participante construa um reportório mais alargado na forma como lidera a sua mente e o seu comportamento. As ferramentas poderão ser usadas no imediato pelos participantes no seu contexto de vida privada ou profissional.
Processos matemáticos...
As emoções têm precisão matemática. Dizem que são subjectivas porque cada pessoa tem a sua própria experiência emocional, diferente da dos outros, não sendo possível uma uniformização. Porém, para cada pessoa, o processo emocional é altamente objectivo, factual e muito preciso.
Cartas de emoções e de mindset
Inteligência Emocional é saber ao certo identificar emoções:
- A cada participante será entregue um jogo simples de cartas oficiais de Yale para treinar e trabalhar o seu reportório e a conceptualização das emoções mais importantes. Uma coisa é o conceito em si, o nome da emoção, outra é explicar o que ela é em pouquíssimas palavras.
- As cartas de Inteligência Emocional, mudança de mindset e estados emocionais são um desafio para a construção do seu mapa, dos seus padrões e da forma como define o que sente e o que quer viver.
Conteúdos das 50 horas
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Medir Emoções. Do QI ao QE, breve enquadramento. Fisiologia do Cérebro, do topo ao sistema profundo. Os dois cérebros, emoções dos líderes e dos não líderes. Competências e características do Líder no futuro, baseado Clare Graves, a Dinâmica da Espiral.
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RULER - Reconhecer, definir e diferenciar estados. 6 passos para transformar um estado negativo, Técnicas práticas de auto-regulação. Técnicas para resolução de conflitos. Sonoridades que promovem o equilíbrio e a estabilidade emocional.
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Empatia e as subskills da I. Emocional, Emoções e os 3 vínculos organizacionais, 3 condições para a performance, Liderança Fundamental - o que faz um Líder
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Mandamentos e Pecados Capitais para da I.Emocional, baseado nos princípios do psicólogo americano Kenneth Isaacs. Os 34 sugestões da investigação para desenvolver a IE
Este programa inclui:
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Acesso aos conteúdos durante 1 ano
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Manual técnico
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Aulas síncronas gravadas para ver ou rever
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1 Mentoria Individual
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Pack de cartas IE para literacia emocional
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Pack de cartas IE para mudança de mindset
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Bónus curso intensivo Inteligência Emocional para o Dia-a-Dia, focado na Autoliderança
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Certificado da Associação de Coaching e Comunicação
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Certificação DGERT, registo na plataforma SIGO
BARREIRO - Esc. Superior Tecnologia do Barreiro
Pós-laboral
- datas a anunciar - 19.45h-22.45h
Terças-feiras
Valor 280€
MINICURSOS
São formações curta duração, objectivas e sucintas, sem contacto com o orientador ou trainer
Direccionadas para aspectos específicos de uma área, com foco num tema em particular, para adopção de ajustamentos na vida
Os líderes são os que mais devem
treinar a Inteligência Emocional
1 - pela responsabilidade que têm
2 - pela necessidade de feedback contínuo
3 - por se sentirem mais sós
4 - por terem de Ser o exemplo para os outros
5 - porque invadidos por sensações de poder
6 - pela perda de perspectiva sistémica
7 - pela sua propensão a episódios de stress
8 - por um eventual narcisismo crescente
Trainer
- Jorge Dias licenciou-se em sociologia, mas foi na gestão de recursos humanos que se dedicou ao estudo da liderança, das emoções e da Inteligência Emocional através do seu mentor, professor e investigador do INSEAD, Manfred Kets de Vries.
- Licenciado em Sociologia, mestrado em GRH pelo INDEG, escola de gestão do ISCTE, trabalho final em Liderança e Mudança Organizacional no Sistema Prisional, Projecto PGISP, orientado pelo construto de de Vries,
Certificações em Coaching, em Espiral Dinâmica pela NVC Consulting na Holanda (3 níveis, 1 ano), trainer de Programação Neurolinguística. Certificações em Mental Space Psychology; Inteligência Emocional, Western Reserve University e um seguidor do modelo de Inteligência Emocional desenvolvido pela Universidade de Yale e aliado à liderança com Kets de Vries
Profissionalmente, desempenhou funções de liderança como director de produção em três empresas de comunicação social. Criou as marcas LeadingNews e JD communication, é fundador e vice-presidente do Barreiro Agora Speakers para desenvolvimento de competências de comunicação e de liderança, fundador e presidente da ACC, Associação de Coaching e Comunicação. Além da actividade dedicada à liderança, a comunicação é estendida à edição de livros e ferramentas de desenvolvimento pessoal e de coaching.